Sartu edukia jasotzea nahi duzun pertsonaren helbide elektronikoa.
Bezero bakoitzaren behar zehatzen arabera, hiru fasez osatutako erakunde parte-hartzerako prozesua diseinatzen eta eskaintzen dugu:
Barne eta merkatu ikuspegitik, erakundearen egoera aztertzen dugu: ikuspegia, misioa, baloreak, bezeroak, nahi dugun proiektu mota, etab.
Garapena edo aldaketa saihesten duten mugak edo ohikeria defentsiboak diagnostikatzen ditugu
Aldaketarako funtsezkoak diren prozesuak prototipatzen eta ezartzen dituzten lan taldeak sortzen ditugu, komunikazio planak barne, erakundeak berak aldaketak komunikatu eta gizarteratu ditzan.
Prozesua freskoa eta arina da, eta erakundeko pertsona guztiak hartzen ditu barne. Hori aldaketa bat da jadanik, eta susmatu gabeko sinergiak eragiten ditu erakundean.
Edozer estrategia- edo erakunde aldaketaren garapenean, ezinbestekoa da hori zehazten duten baloreen definizioa, eta erakundea osatzen dute pertsona guztiek horiek ulertzea eta partekatzea; izan ere, haiek dira, eguneroko ekintzen bidez, edozer aldaketa-ahalegin bateratzeko eta bideratzeko elementu indartsuena.
Horregatik, gure parte-hartze proposamenak aldaketaren kudeaketa integrala dakar; izan ere, Pertsona, Talde eta Erakunde mailak batera lantzen ditu.

Coaching, Aldaketa Antzerkia, Talde metodologiak, Live Training, Shadowing, E-learning, Gorputz Inteligentzia, 360º feedback sistemak
Ederfil Becker
Coprecy Scoop
Hettich
Obe Hettich