PRAXIS. El valor de las personas

Enviar a un amigo

¿Qué es?

Esta línea completa el ciclo de servicio y de desarrollo del valor de las personas, centrándose en los procesos organizativos, parte nuclear del desarrollo.

Este servicio de desarrollo de personas se basa en el diseño y la creación de sistemas y procesos organizativos pensados por y para las personas de la propia organización:

1. Sistemas de Desarrollo Organizativo

Este proceso consigue direccionar los esfuerzos de las personas hacia los objetivos estratégicos, definidos como adaptación a los cambios del mercado. Implica crear y revisar el valor añadido de cada puesto y los niveles de exigencia necesarios, de modo que contribuyan al liderazgo de un modo ágil y sencillo.

El servicio ayuda a realizar una coordinación eficaz y eficiente desde las diferentes áreas de la organización.

2. Sistemas de Desarrollo Competencial

El modelo de Praxis de creación y desarrollo de sistemas de gestión por competencias permite identificar las competencia críticas y los comportamientos que discriminan el rendimiento excelente, con el fin mejorar el desempeño y el resultado y asegurando el contar con los mejores profesionales.

3. Sistemas de Participación y Comunicación

Este servicio favorece la generación del valor añadido diferenciador de la organización frente al mercado, en proyectos como nuevas líneas de productos, socialización de conocimientos, etc. Para ello creamos touch points y foros con todos los agentes claves de dentro y fuera de la organización.

En estos puntos de encuentro se favorece la participación y comunicación estos agentes (accionistas con proveedores, clientes con empleados, etc.) para generar riqueza para todo ellos.

4. Gestión de Talento

Acompañando a otros servicios, organizaciones clientes han necesitado procesos específicos para desarrollar y potenciar el talento organizativo y generar con ello más valor añadido.

Desde Praxis creamos un proceso con el cual diagnosticamos el fomento del talento organizativo y su potenciación.

5. Diseño y Desarrollo de Sistemas de Feedback 360º

Para desarrollar, cualquier proceso o sistema, es necesario medirlo. Desde Praxis hemos construido herramientas rigurosas metodológicamente, bajo modelos internacionales de prestigio reconocido, que nos ayudan a medir, evaluar y desarrollar las competencias que generan valor en los equipos y líderes en entornos actuales.

Hemos diseñado herramientas llave en mano que incluyen la elección de comportamientos significativos en cada uno de los contextos organizativos, de elementos comparativos y planes de desarrollo, en plataformas informáticas que permiten el acceso a la información de una forma ágil y eficaz.

Ejemplos de aplicaciones

1. Pueden ser acompañados de otros recursos como el shadowing acompañamiento y o el coaching personal o de equipo.
2. Evaluación y desarrollo del liderazgo.
3. Desarrollo del clima profesional.
4. Favorecer la participación desarrollo de los equipo.
5. Mejora en la coordinación.

Clientes que apuestan por este servicio