Cómo lo hacemos.
Nuestras metodologías
Introduce el mail de la persona a la que quieres enviar este contenido.
Metodologías:
Shadowing
¿Qué es?
El aprendizaje y cambio se da de forma mas ágil y efectiva cuando podemos asociar el aprendizaje a la situación real de trabajo. Por eso el/la coach en estos procesos acompaña e interviene a la persona líder y al equipo en sus reuniones reales de trabajo y les ofrece feedback in situ con alternativas de trabajo nuevas, para conseguir resultados de forma mas eficaz y con mayor calidad.
Esta herramienta se caracteriza por su flexibilidad ya que se adapta al proceso y a las necesidades de cada persona o equipo implantando la mejora en tiempo real.
Ejemplos de aplicaciones
- Procesos de Coaching Sistémico Personales y de Equipo.
- Comités ejecutivos.
- Gestión de equipos de Alto rendimiento.
- Procesos de mejora tras feedback 360º.
- Direccionamiento nuevos equipos de trabajo.
- Mejorar en la calidad de los procesos de coordinación.
- Planes de cambio: mercado, marca.
- Desarrollo del liderazgo.
Clientes que apuestan por este servicio
Beneficios de este proceso:
- Inmediatez.
- Resolución real en el proceso.
- Modelar las conductas.
- Instaurar estándares.
- Desarrollar al Equipo.
- Fijar las actuaciones.